Modul 2

„New Work“-Prozessbegleitung

Hier befassen wir uns mit zeitgemäßen Führungs- bzw. Selbstführungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff „New Work“ bekannt. Zentral ist in diesem Modul, neben den Themen Selbstmanagement, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, auch unsere Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.

Inhalte sind:

• Überblick über Theorie und Praxis zu New Work und Frederic Laloux‘ Buch „Reinventing Organisations“, Methoden und eigene Haltung dazu
• Mit den drei Säulen nach Laloux – Selbstorganisation, Sinn der Arbeit und Ganzheit (ganzheitliche, sichere Feedbackräume) – in der Prozessbegleitung arbeiten
• halt-gebende Prozessdesigns zur Orientierung
• gezielter Einsatz von Tools und Methoden in der Begleitung der Stärkung der drei Säulen
• Mögliche Hürden und Lösungswege
• Kontext des Gelingens: hilfreiche Methodenauswahl, Gestaltung der Rahmen für Prozesse und Follow-Ups ermöglichen und gestalten
• Die fünf Laloux-Levels und Spiral Dynamics als Lernfeld erleben: Die verschiedenen Ebenen als Möglichkeit, Bewusstsein über sich und andere zu vergrößern sowie als Typologie für die Individual-, Team- und Organisations-Ebene
• Laloux in der Praxis: Impulsvortrag, Erfahrungsbericht, Diskussion und Q&A mit erfahrenen Umsetzern die vom ihrem Weg im Unternehmensalltag berichten

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