Modul 2

„New Work“-Prozessbegleitung

Hier befassen wir uns mit zeitgemäßen Führungs- bzw. Selbstführungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff „New Work“ bekannt. Zentral ist in diesem Modul, neben den Themen Selbstmanagement, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, auch unsere Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.

Inhalte sind:

  • Überblick über Theorie und Praxis zu New Work und Frederic Laloux‘ Buch „Reinventing Organisations“, Methoden und eigene Haltung dazu
  • Unterstützung von Eigeninitiative und Selbstmanagement in Teams
  • Den Sinn einer Organisation herausarbeiten
  • Weiterentwicklung der Ganzheit in Teams (jeder Mensch zeigt sich, wie er ist)
  • Arbeit mit Werten und Werteworkshops
  • Mögliche Hürden und Lösungswege
  • Auftragsklärung: Die richtigen Methoden auswählen, den Rahmen für Prozesse gestalten, Workshops auswerten und Follow-Ups ermöglichen
  • Die fünf Laloux-Levels und Spiral Dynamics: Die verschiedenen Ebenen als Möglichkeit, Bewusstsein über sich und andere zu vergrößern sowie als Typologie für die Individual-, Team- und Organisations-Ebene

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Eindrücke